Alex Vaszi, direktor Porsche Sarajevo BH je svestrani menadžer. Karijera ga je vodila od Austrije preko Slovenije, Mađarske i Čilea do Bosne i Hercegovine. Otkako je diplomirao poslovnu administraciju i računarstvo na Univerzitetu Johannes Kepler u Linzu, proslavio se svojom stručnošću u područjima kontrolinga, menadžmenta i korporativnog strukturiranja.
Jedan od njegovih najnovijih i najvažnijih projekata je otvaranje nove maloprodajne lokacije PORSCHE u Sarajevu 1. jula 2024. godine, gdje su zastupljeni svi brendovi VW grupe: VW, Audi, SEAT/Cupra, Škoda i Porsche. Planiranje ovog velikog projekta započelo je početnim pregovorima 2018. Nakon intenzivne pripremne faze, odobrenja od strane uprave i nadzornog odbora Porsche Holding Salzburg i početka izgradnje u listopadu 2022., projekt je uspješno dovršen nakon samo 20 mjeseci izgradnje. S ovom modernom vodećom trgovinom, Porsche Holding Salzburg snažno se ističe u regiji Balkana. Zgrada kombinira pionirske značajke kao što su ekološki prihvatljiva gradnja, najnoviji tvornički standardi i služi kao otvarač vrata za elektromobilnost.
Razgovor o sposobnosti uspješnog poslovanja na različitim tržištima i kulturama, o elektromobilnosti i zašto je donesena odluka o izgradnji lokacije okrenute budućnosti u Bosni i Hercegovini.
Mirella Sidro: Koja je bila vaša vizija kada ste preuzeli kompaniju u Bosni i Hercegovini i kako se ona mijenjala kroz vrijeme?
Alex Vaszi: Približiti kompaniju zapadnoj Europi i implementirati tamošnje standarde u cijeloj prodajnoj mreži te učiniti elektromobilnost društveno prihvatljivom u zemlji.
Kojim dugoročnim ciljevima težite s Porsche BiH i kako ih želite ostvariti?
Promicanje kvalitetne dilerske mreže širom Bosne i Hercegovine koja zadovoljava standarde prema tvorničkom auditu, kao i daljnji razvoj vlastitog dilera uvoznika PORSCHE Sarajevo kao najbolje prakse za cjelokupno tržište i dilersku mrežu uvoznika.
Gdje vidite kompaniju u sljedećih 5 do 10 godina i koje korake trebate poduzeti da biste tu viziju ostvarili?
Nalazimo se na razini bliskoj EU razini Hrvatske i nudimo ljudima perspektivu da minimiziraju migracije u inozemstvo. U skladu s tim razvila se i elektromobilnost te je u zemlji izgrađena infrastruktura za punjenje tako da se možete kretati bez problema.
Kakvu ulogu igra održivost u vašoj korporativnoj strategiji i kako želite spojiti ekološku i društvenu odgovornost s privrednim uspjehom?
Ova je tema dio strategije PHS ESG i pod njom imamo pet fokusnih točaka:
- NULTA emisija uz našu elektromobilnost
- Kružna ekonomija kao što je ponovna uporaba materijala (drugi život)
- Zelena gradnja kao što je energetska učinkovitost, ušteda CO2 , fotonaponska energija, dizalice topline, ponovna uporaba vode na jednom mjestu
- Zelena maloprodaja – recikliranje dotrajalih vozila, gospodarenje otpadom u servisu (ulje, staklo, plastika, karton, baterije, itd…)
- Zelene financije .
“Riječ je o jednom od najvećih i svakako najmodernijih objekata takve vrste u ovom dijelu Europe, koji zadovoljava najviše ekološke i sigurnosne standarde.
Za grijanje i hlađenje zgrade postavljen je 46 kilometara dug podzemni sustav cijevi. Toplina se izmjenjuje putem dizalica topline koje koriste geotermalnu energiju.”
Zašto mislite da je Bosna i Hercegovina savršena zemlja u Europi za ulaganje?
Veliki potencijal i potreba za sustizanjem, čime se može minimizirati zaostatak za razvijenim tržištima u EU. Mnogi proizvođači već su otkrili prednosti bosanske lokacije: logistička blizina, postojeća radna snaga, niski troškovi lokacije, poznavanje stranih jezika i familijarni mentalitet – idealni uslovi da budete uspješni kao investitor u zemlji bliskoj EU.
Kako ocjenjujete potencijal Bosne i Hercegovine za razvoj elektromobilnosti u odnosu na druge zemlje u okruženju?
Mala zemlja s mogućnostima koja veliki udio električne energije dobiva iz hidroelektrana i upravo otkriva solarnu energiju, posebice na jugu zemlje.
Koje izazove vidite za uvođenje i širenje električnih vozila u Bosni i Hercegovini?
Širom Europe trenutačno doživljavamo pad potražnje za električnim vozilima. To je također zbog činjenice da je financiranje smanjeno u saveznim državama. Ali smjernice EU-a ovdje daju smjer. Međutim, daljnje inicijative iz poslovnog i javnog sektora mogu se očekivati u sljedećih nekoliko godina.
Kako se razvija infrastruktura za punjenje električnih vozila u Bosni i Hercegovini i kakvi su planovi za njeno proširenje u sljedećih nekoliko godina?
Tema širenja infrastrukture za punjenje i elektromobilnosti je dugoročno pitanje. Nedostaju uvjeti koji postoje u EU. Stoga morate pristupiti pitanju s ustrajnošću i strpljenjem.
Koje strateške korake vaša kompanija poduzima za promociju elektromobilnosti u Bosni i Hercegovini?
Strategija je široka:
- Pionirska uloga najvećeg uvoznika
- Sudjelovanje i izlaganje na događanjima koja promoviraju temu elektromobilnosti
aktivno sudjelovanje u radu komore (privredna komora) - definiran udio električnih vozila u voznom parku
- Uvođenje standarda u zastupničku mrežu vezano uz elektromobilnost
aktivna podrška projektima e-car sharinga - aktivnu ulogu u širenju infrastrukture za punjenje.
Koje su najveće prepreke koje treba savladati da bi Bosna i Hercegovina postala pionir u elektromobilnosti?
Riječ je o općim uslobima, poput subvencija ili infrastrukture za punjenje, te o stavu da e-mobilnost primarno pogađa samo vozila višeg cjenovnog razreda te je stoga samo za bogate.
Vidite li posebne prilike za Bosnu i Hercegovinu da se pozicionira kao regionalni hub ili inovator u oblasti e-mobilnosti?
Da! Kao promotori, ne želimo samo govoriti o teoriji, već također želimo koristiti svoje tehničko iskustvo za prenošenje praktičnog znanja.
Što mislite kako izgleda budućnost e-mobilnosti u Bosni i Hercegovini u narednih 5 do 10 godina?
U obliku spore krivulje svijesti praćene eksponencijalnim porastom potražnje. Proizvođači će promijeniti svoj program na elektromobilnost, a tržište će se prilagoditi.
Što Porsche BiH može naučiti od Porsche Holding Salzburg (PHS) i obrnuto?
Porsche BiH može učiti od PHS-a proučavajući organizacije u susjednim zemljama u kojima također posluju sestrinske tvrtke i donoseći zaključke za svoje tržište. To znači da ne morate ponovno izmišljati kotač, već možete uzeti proizvode i teme iz “Supermarket PHS” i implementirati ih u svojoj zemlji. S druge strane, PHS također može učiti od Porsche BiH kako integrirati novu kulturu u grupu.
Kako ste došli u Bosnu i Hercegovinu?
Iskrena želja nakon što sam već radio na Balkanu i čuo puno pozitivnih stvari o kulturi i krajoliku.
Što vam se sviđa u zemlji?
Planine i jezera kao i kontinentalna klima za razliku od tople i vruće mediteranske klime na jugu.
Autor: Mirella Sidro
Instagram: https://instagram.com/lela_djehuti?
Web: https://bs.lelaswelt.de/author/leladjehuti/
